EL GRUPO MACHEFERT: NUESTRO RENACIMIENTO, NUESTRA AMBICIÓN.
Tras cinco años de procedimientos judiciales, nos enorgullece anunciar un nuevo capítulo en nuestra historia: nuestra salida triunfal de la suspensión de pagos, marcada por una alianza estratégica con Bain Capital.
Nuestra historia: resiliencia y audacia
Fundada en 1992 por la familia Machefert, hemos construido un grupo independiente y apasionado, con hasta 28 establecimientos bajo nuestra gestión. Sin embargo, la crisis sanitaria de 2020 y una deuda histórica adquirida por un fondo activista nos han enfrentado a una prueba sin precedentes.
Bajo la dirección de Kevin Machefert, director ejecutivo, hemos llevado a cabo una reestructuración histórica y sin precedentes: seis procedimientos judiciales, tres extrajudiciales y tres colectivos, con el fin de preservar nuestra independencia, nuestros puestos de trabajo y nuestra actividad. Menos del 1 % de las empresas logran salir airosas de una situación así; nosotros somos una de ellas y salimos airosos.
«Esta salida de la reestructuración no es un final, sino un nuevo comienzo. Hemos demostrado que nuestro modelo independiente es capaz de resistir y reinventarse, incluso en tiempos difíciles». Kevin Machefert, director ejecutivo
Una colaboración que lo cambia todo
Para hacer realidad este renacimiento, nos apoyaremos en una alianza con Bain Capital, que nos aportará solidez financiera, visión estratégica y un plan de desarrollo.
Bain Capital no solo nos acompaña en la reestructuración de nuestro pasivo: sobre todo, cree en nuestro crecimiento y en nuestra ambición. Más allá del aspecto financiero, esta colaboración es, ante todo, un encuentro de ideas compartidas sobre la hostelería boutique. Refleja la confianza depositada en nuestro carácter familiar, el valor de nuestros activos y la calidad de nuestra visión de futuro.
«Esta colaboración marca el inicio de una nueva aventura para nosotros. Con Bain Capital, contamos con los medios para acelerar nuestro crecimiento, reforzar nuestra posición en el mercado y convertirnos en la referencia del sector hotelero creativo e independiente». Kevin Machefert, director ejecutivo
2026-2028: Crear valor y convertirnos en la referencia del «arte de recibir de forma sorprendente y original»
Nuestro plan de crecimiento orgánico
A partir del otoño de 2025, invertiremos en la renovación de nuestros establecimientos emblemáticos: Kube Saint-Tropez, Normandy Hôtel (París 1), 1K (París 3), Villa Luxembourg (París 6) y Marrakech.
Nuestros objetivos:
- Reafirmar nuestro posicionamiento creativo, incorporando nuestro famoso «toque especial» a los servicios y los espacios.
- Subir de categoría sin perder nuestra autenticidad e independencia.
- Digitalizar la experiencia del cliente y automatizar las tareas gracias a la IA.
- Desarrollar la Machefert Academy, nuestra plataforma de formación interna para fidelizar a los talentos.
Nuestro plan de expansión
Entendemos que:
- Desarrollar iniciativas específicas en la región parisina, en la montaña y en zonas donde la oferta turística es insuficiente.
- Aprovechar las oportunidades gracias a nuestra experiencia en reestructuración, con un enfoque emprendedor y solidario.
«Nuestra ambición es clara: sentar un nuevo referente en el sector de la hostelería y la restauración. Creativa, conectada y a escala humana, seducirá tanto a los viajeros internacionales como al público local. Más que una salida de la quiebra: es un renacimiento, convertido en legado familiar y motor de creatividad y energía». Kevin Machefert, director ejecutivo
Quiénes somos
Fundado en 1992, somos un grupo familiar e independiente dedicado al sector hotelero y de la restauración. Contamos con 16 hoteles, 7 restaurantes, 5 bares, 3 bares clandestinos y una playa privada, repartidos entre París, Saint-Tropez, Ramatuelle y Marrakech, y contamos con más de 300 empleados dedicados a ofrecer una experiencia única y auténtica al cliente. En 2024, alcanzamos una facturación de 44 millones de euros y tenemos la intención de seguir creciendo.
Contáctanos: bce@machefert.com